文章出處:二十大專題 網責任編輯: 洛陽軸承 閱讀量: 發(fā)表時間:2023-04-13 17:17:32
“5S聽起來簡單,沒想到還有好多學問”“原來車間的通道這么寬敞,以前怎么沒發(fā)現(xiàn)”,面對煥然一新的辦公環(huán)境,辛苦了一上午的主軸制造部員工感慨紛紛。
近日,精密部件事業(yè)部四支部響應公司號召,為進一步提升產品質量,保障安全生產,提高部門形象,開展主軸制造部5S管理“百日專項攻關”活動。
活動第一步是整理、整頓,大家對工位進行細致的歸類,將文件、工具、零件分類擺放,清除與工作無關的私人物品,保持工作臺面整潔,并對失效物品和長期積壓的文件進行集中處理、銷毀;第二步是清掃、清潔,在生產車間大掃除中,大家針對頑固的衛(wèi)生死角,嘗試了各種清理辦法,最終收獲了干凈整潔的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
接下來,四支部將持續(xù)推進活動第三步:提高素養(yǎng),支部黨員們一致表態(tài)將帶頭把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”視為工作習慣,植根于心中,逐步實現(xiàn)事業(yè)部的5S常態(tài)化管理。真正實現(xiàn)創(chuàng)造良好工作環(huán)境、降低管理成本、提高生產效率,培養(yǎng)出一批高素質、高效率、高質量的工作團隊,為公司的蓬勃發(fā)展再添新動力!
(通訊員:胡銳祥)
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