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    軸研所召開定崗定編定員定責(zé)工作動(dòng)員會(huì)

    為貫徹落實(shí)科改示范專項(xiàng)行動(dòng)改革要求,優(yōu)化人力資源配置,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,推動(dòng)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,3月24日,公司以黨委擴(kuò)大會(huì)形式召開定崗定編定員定責(zé)工作(簡稱“四定”工作)動(dòng)員會(huì),解讀工作方案,全面部署推進(jìn)。公司黨委書記、董事長高元安,黨委副書記、總經(jīng)理高飛,外部董事、總經(jīng)理助理以上高管,和各職能部門、事業(yè)部(技術(shù)中心)及下屬業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人近40人參加會(huì)議。

    會(huì)上,人力資源部介紹了開展“四定”工作的現(xiàn)實(shí)背景及人力資源管理提升的重要意義,同時(shí)圍繞“四定”工作目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施原則、進(jìn)度安排等方面,匯報(bào)了總體方案。方案指出,公司“四定”工作將以公平公正、精簡高效、嚴(yán)格規(guī)范為原則,按照整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、動(dòng)態(tài)管理展開,達(dá)成公司崗位體系優(yōu)化、勞動(dòng)效率提升至行業(yè)先進(jìn)水平的目標(biāo)。


    高元安作了動(dòng)員講話,他指出,“四定”工作既是公司新的產(chǎn)業(yè)布局下落實(shí)科改行動(dòng)的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇,開展此次“四定”工作,絕不是以減員減薪為目的,是為了更好地提高工作效率,合理配置人員,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。就下一步工作開展,高元安要求:一是要高度重視,充分認(rèn)識(shí)“四定”工作的重要意義。各部門要切實(shí)提高政治站位,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),優(yōu)化人才配置,要力爭(zhēng)把合適的人放在合適的崗位上,讓各方面人才各得其所、各展其長。二是要凝心聚力,確?!八亩ā惫ぷ髀涞貙?shí)施。各部門要做好員工的宣傳引導(dǎo)和穩(wěn)定工作,嚴(yán)格遵循“因事設(shè)崗、精干高效”的原則,優(yōu)化本部門人員配置,控制人員冗余,提高管理質(zhì)效。三是要統(tǒng)籌兼顧,在抓好“四定”工作的同時(shí)做好經(jīng)營工作,按現(xiàn)有的步驟嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作有序開展,確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)一季度“開門紅”。


    動(dòng)員會(huì)的召開,標(biāo)志著公司“四定”工作正式進(jìn)入啟動(dòng)實(shí)施階段,下一步公司將以“四定”工作為契機(jī)和起點(diǎn),加快推進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)和薪酬體系改革,形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的雙贏局面。

    (通訊員:周鵬飛)


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